业内普通水平已达到6、7块甚至10块的都有，用户下载一个APP，需要有较好的网络环境。做地推时，用户的3G网络加上良莠不齐的手机硬件环境，能有耐心等着下载完的用户真的不是大多数。

产品经理也不能高估了用户使用手机的水平和手机硬件水平，不是个个用户都是左手三星右手苹果。小编亲身体会了地推工作，看到的用户们的手机没有我们想象的那么高档，硬件条件没那么好，加载也没那么快，内存也没有那么大，每个手机上可存放的APP数量是有限的，如果用户对这个软件没有足够强的需求，在内存有限的情况下，很可能就成为第一批删除对象。所以要想让用户下载、留存一个APP的成本越来越高了，而产生这问题的原因可能仅仅是因为内存，是你产品经理决定不了的。

其次，先有一个产品让业务跑起来，然后边做边迭代，边积累用户数据库，等业务越来越稳定了，用户对品牌的认识度与依赖度有所提升了，有更多的资源投入开发时，再考虑APP，给用户更好更佳的体验。

原生APP的开发，需要首先决定：Android、iOS两个系统，要优先开发哪一个?

选择任何一个都意味着要暂时放弃另外一部分手机用户。如果前期有足够牛逼的数据证明你的目标用户所使用的手机绝大部分都是iOS、或安卓，那这个问题不难决策。

但问题是：大部分的创业项目用户手机系统占比差别不多，而且创业者想要采集到正确的数据也需要花人花钱花时间，要不然就凭着感觉做决策。或者可以两个同时开发，但这意味着你要配备两套人马，不管是外包还是自建，对于创业者来说，这都是不小的成本。开发完毕之后还没结束，还要到APP STORE和安卓市场上线，不是所有开发后的软件都能上线的，需要等待两大平台的审核，过关之后才能上架，其间要是被拒绝打回来再修改，如果是自建的开发团队还好，如果外包，又意味着还要跟第三方公司交涉，想想吧，这样耗费下去，还没等软件上线呢，光这些事情内耗就可以把这刚创业的小公司给耗死了。